正确答案: C

工作授权系统

题目：项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成，但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在首次会议上，项目经理向班子成员展示项目的前景和任务，并且激励他们，支持这一前景和任务的实现，这是哪一类领导才能的实例？（）

联想性Associative

[单选题]你的项目中，你绘制了一个决策树图形，它考虑了各种备选方案中的种种选择及其后果，这有助于：（）

确定哪一个决策具有最大的预期值

[单选题]你是负责建筑项目的经理。你的工作是批准工作并要求按照正确的时间和顺序完成。这个工具叫做：（）

工作授权系统

[单选题]你要完成信息发布过程，现在需要及时地把项目信息传递给项目干系人。下面都是发布信息的输出，但不包括：（）

绩效报告

[单选题]作为一名项目经理，做一个好的领导是很重要的，领导涉及到下列因素，不包括：（）

持之以恒的产生干系人期望的关键结果

[单选题]一个完整的产品描述对于开发精确的范围说明是十分重要的。这个描述不包括下面那个选项？（）

详细的预算和功能信息

[单选题]以下哪一项是合同收尾过程的直接依据？（）

B、合同文件（contractdocumenttation）

[单选题]引进全面质量管理的预期结果是什么？（）

B、预防费用增加

[单选题]参数估算法涉及（）

利用历史数据与其他变量之间的统计关系来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数