正确答案: C

稳定战略

题目：基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是( )。

解析：本题考查战略性薪酬管理。稳定战略或集中战略，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下面有关劳动规章制度规定的陈述，错误的是（ ）。

国有与非国有企业制订劳动规章都应当经职代会讨论通过

解析：本题考查劳动规章制度制订的相关内容。《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》等均规定，国有企业制订劳动规章应当经职代会讨论通过。而非国有企业制订劳动规章制度，法律没有强制必须经职代会讨论通过。因此选A。

[单选题]下列关于职位评价方法的说法中，正确的是（ ）。

排序法的优点是简单易行，成本较低

解析：本题考查职位评价方法。分类法的优点是简单、容易解释，缺点在于等级定义比较困难，存在较大的主观因素。故A项错误。要素计点法的优点是更为精确，评价结果更容易被员工所接受。故B项错误。因素比较法的优点是较为完善，可靠性高。故C项错误。排序法的最大优点就在于其简单易行，成本较低，而且易于与员工沟通。故D项正确。

[多选题] 李明于2010年1月1日经招聘进入东方服装公司担任部门经理，双方签订了从2010年1月1日至2015年12月31日的5年期劳动合同。2011年2月公司发现李明在外开办了一家与现公司具有竞争性质的公司，东方公司指出，根据公司规定应解除劳动合同。因此，东方公司3月底交给李明一式两份《人事通知书》，写明解除与李明的劳动合同，并要求李明签字，一份给李明，一份留存公司。李明在《人事通知书》上签字确认，并办理了移交手续后离开公司。2012年3月，李明自己开办的公司应经营不善倒闭，他提出希望回东方服装公司继续工作，遭到拒绝。2012年4月底李明向区劳动争议仲裁委员会申请仲裁，以东方服装公司无故辞退为由，要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。 根据以上资料，回答下列问题：

人民法院审理劳动争议案件时，视为"劳动争议发生之日"的情形正确的是（ ）。

在劳动关系存续期间产生的支付工资争议，用人单位能够证明已经书面通知劳动者拒付工资的，书面通知送达之日为劳动争议发生之日

因解除或者终止劳动关系产生的争议，用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的，劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日

劳动关系解除或者终止后产生的支付工资、经济补偿金、福利待遇等争议，劳动者能够证明用人单位承诺支付的时间为解除或者终止劳动关系后的具体日期的，用人单位承诺支付之日为劳动争议发生之日

劳动关系解除或者终止后产生的支付工资、经济补偿金、福利待遇等争议，劳动者不能证明的，劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日

解析：本题考查劳动争议仲裁程序。人民法院审理劳动争议案件，对下列情形，视为"劳动争议发生之日"：(1)在劳动关系存续期间产生的支付工资争议，用人单位能够证明已经书面通知劳动者拒付工资的，书面通知送达之日为劳动争议发生之日。用人单位不能证明的，劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日。(2)因解除或者终止劳动关系产生的争议，用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的，劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日。(3)劳动关系解除或者终止后产生的支付工资、经济补偿金、福利待遇等争议，劳动者能够证明用人单位承诺支付的时间为解除或者终止劳动关系后的具体日期的，用人单位承诺支付之日为劳动争议发生之日。劳动者不能证明的，解除或者终止劳动关系之日为劳动争议发生之日。

[单选题]当招聘任务的完成非常急迫时，面试考官对被招聘者的评价往往会比较高。这种偏差称为( )。

雇用压力

解析：招聘的急迫程度对招聘面谈的质量存在重要的影响。当任务的完成非常急迫时，对被招聘者的评价比较高，即雇用压力导致的偏差。

[多选题]关于工作设计陈述正确的是（ ）。

设计内容包括工作活动、工作责任、工作中的协作、工作方法、工作权限、工作关系等

目的是提高工作效率和使工作更人性化

是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排

解析：本题考查工作设计。在最初的时候，工作设计几乎是工作专门化或工作简单化的同义语，不过，随着管理理论的发展，工作设计的方法也逐渐丰富。工作设计的理论主要包括科学管理原理、工效学原理、人际关系理论和工作特征模型理论。

[多选题]战略管理的三个层次包括（ ）。

组织战略

竞争战略

职能战略

解析：本题考查战略管理的三个层次。战略管理通常包括三个层次，即组织战略、竞争战略和职能战略。