[单选题]决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是()。

正确答案 ：A

概念型

解析：概念型的决策风格：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。参见教材P20

[多选题]路径——目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。

正确答案 ：ABD

工作团队

工作结构

正式的权力系统

解析：选项CE属于路径——目标理论中下属的个人特征。参见教材P13

[单选题]西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是()。

正确答案 ：C

智力活动——设计活动——选择活动

解析：本题考查决策过程。西蒙认为决策过程可以分为三个阶段，即智力活动、设计活动和选择活动。

[单选题]老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

正确答案 ：

解析：路径一目标理论中的指导式领导表现为让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。本案例中，老赵的领导行为与指导式领导相符合，因此选A。

[单选题]根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。

正确答案 ：B

上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小

解析：本题考查费德勒的权变理论。根据权变理论，选项A关系取向和工作取向的效能都一般，选项CD关系取向的效能高，所以本题选B。

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