正确答案: ABD

财务角度 内部流程角度 顾客角度

题目：甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有（）。

解析：销售增长率、预期利润属于财务角度，交货时间属于内部流程角度，客户满意度属于顾客角度。选项ABD正确。选项C创新与学习角度没有涉及。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列二次雷达编码哪个正确（）.

[单选题]（）是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。

组织结构

解析：组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求，运用集权和分权的手段对企业经营活动进行组织和控制。

[单选题]下列各项中，适用于职能制组织结构的协调机制是（）。

工作过程标准化

解析：适用于职能制组织结构的协调机制是工作过程标准化。

[多选题]甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业，企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断，下列组织结构适用于该企业的有（）。

事业部制组织结构

战略业务单位组织结构

解析：本题考核组织结构的类型。根据题干信息可以判断，该企业同时经营钢铁、金融、教育、酒店等产业，属于多元化的企业，因此合适的组织结构包括事业部制组织结构和战略业务单位组织结构。