正确答案: D

大批量

题目：作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（ ）生产类型的企业。

解析：期量标准，又称作业计划标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在生产期限和生产数量方面规定的标准数据；是编制生产作业计划的重要依据。依据不同生产特点，其适用的期量标准不同，包括：(1)大批大量生产企业的期量标准；节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等；(2)成批轮番生产企业的期量标准：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等；(3)单件小批生产企业的期量标准：生产周期、生产提前期等。因此，节拍适合于大批大量生产企业。

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[单选题]某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单位可变成本为15元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该产品的单价为( )元。

27.5

解析：本题考查目标利润定价法的计算。单位成本＝单位可变成本＋固定成本÷销售量＝15+30万÷6万＝20（元），目标价格＝单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量＝20+30%×150万÷6万＝27.5（元）。

[单选题]为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动称为( )。

应用研究

解析：本题考查应用研究的概念。应用研究是指为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动。

[多选题]员工的非经济性薪酬主要包括（ ）。

工作本身

工作环境

企业文化

解析：非经济性薪酬是指无法用货币等手段衡量的由企业的工作特征、工作环境和企业文化带给员工的愉悦的心理效用。如工作本身的趣味性和挑战性、个人才能的发挥和发展的可能、团体的表扬、舒适的工作条件以及团结和谐的同事关系等。非经济性薪酬之所以成为薪酬，是因为这些非经济性的心理效用也是影响人们职业选择和进行工作的重要因素，并和经济性薪酬结合在一起成为企业吸引人才、保留人才的重要手段。同时，非经济性薪酬各个组成部分也是源于企业有目的的投入或长期投入的积累。

[单选题]下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是( )。

人员核查法

解析：本题考查人员核查法的适用范围。人员核查法是一种静态的方法，不能反映未来人力资源拥有量的变化.因此，多用于短期的人力资源拥有量预测。

[单选题]根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（ ）。

技术领先战略与技术跟随战略

解析：本题考查技术创新战略的类型。根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分为技术领先战略与技术跟随战略；根据企业行为方式的不同，可将企业技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略；根据技术来源的不同，可将企业技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。