[单选题]下列对组织设计的基本内容描述错误的是()。

正确答案 ：D

古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计

解析：本题考查组织设计的基本内容。古典的组织设计理论是静态的，只关注组织结构设计方面的研究。因此选D。参见教材P22

[单选题]管理层次与管理幅度两者存在（）的数量关系。

正确答案 ：B

反比

解析：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。答案选B。

[单选题]下列组织形式中，()已成为目前组织工作活动的最流行的方式。

正确答案 ：A

团队

解析：团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式。参见教材P29

[单选题]根据桑南菲尔德的理论，重视适应、忠诚感和承诺，把管理人员培养成通才的组织文化类型是()。

正确答案 ：D

俱乐部型

解析：根据桑南菲尔德的理论，俱乐部型非常重视适应、忠诚感和承诺，它们把管理人员培养成通才。参见教材P31

[单选题]下列有关无边界组织形式的描述，错误的是()。

正确答案 ：C

对管理层次不加限制

解析：本题考查无边界组织形式的相关内容。无边界组织形式对管理幅度不加限制，而不是管理层次。因此选C。

[多选题]某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

正确答案 ：

解析：本题考查组织结构设计的主要参数。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是公司战略、人员素质。

[单选题]职能制的优点不包括（）。

正确答案 ：C

企业领导负担重

解析：职能制的优点有：按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责，并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作，相互影响和相互支持的机会较多；职能形式可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地利用；可以对各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率；每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构，专门从事某一项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性。

[单选题]下列有关管理幅度的论述，正确的是（）。

正确答案 ：A

管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

解析：管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。

[单选题]行政层级式组织形式最适宜的环境是（）。

正确答案 ：B

复杂／静态环境

解析：20世纪初，德国学者马克斯·韦伯首先使用"行政层级式"一词作为一项科学工具和参照框架，用来评价、描述和比较各种组织形式。行政层级组织形式在复杂／静态环境中最有效。

[多选题]属于组织发展的人文技术有（）。

正确答案 ：DE

调查反馈

团队发展

解析：人文技术是通过沟通、决策制订和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术，主要包括敏感性训练、调查反馈、质量圈和团队发展。本题正确答案为DE选项。

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