正确答案: AB

项目经理与职能部门部长之间往往配合不够默契 职能部门部长缺乏责任感，工作积极性通常不高

题目：线性职能制企业的组织结构的缺点有（）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]弱矩阵型组织结构保留了项目的（）组织结构的主要特征。

职能型

[单选题]（）是指个人或组织的逻辑思维对环境的认识、评价和判断产生矛盾的结果，导致其精神状况不和谐、不稳定。

心理冲突

解析：心理冲突是指个人或组织的逻辑思维对环境的认识、评价和判断产生矛盾的结果，导致其精神状况不和谐、不稳定。心理冲突可能导致行为选择的风险。

[单选题]设备工程管理的核心是（）。

承包商项目管理组织及其设备工程活动

[单选题]（）组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。

项目制

[单选题]（）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。

组织优化

[单选题]设备工程监理工作的协调与沟通一般应具备（）。为了规范监理工作，应制定统一的协调工作表格用于书面记录协调情况。

可追溯性