[多选题]根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。

正确答案 ：ABCE

制定投资建设项目管理制度和工作程序

参与投资机会研究

参与研究并提出投资建设项目融资方案

组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案

[单选题]合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。

正确答案 ：B

评价系统

[单选题]法人治理结构的（）依赖于股权结构、市场环境和内部组织机构设计等多方面的因素。

正确答案 ：A

强制性

[单选题]公司法人治理结构中，（）是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。

正确答案 ：B

董事会

[单选题]特许经营项目常用模式中，TOT模式是在（）模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。

正确答案 ：B

BOOT

[多选题]由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、（）和资产的保值增值等实行全过程负责。

正确答案 ：ABCD

资金筹措

建设实施

生产经营

偿还债务

[多选题]业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。

正确答案 ：BCE

业主方自行项目管理

业主方委托项目管理

业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

[多选题]在管理咨询的委托方法中，世界银行的方法具有（）。

正确答案 ：BCD

权威性

借鉴作用

代表性

[多选题]施工平行发包中，合同控制包括（）。

正确答案 ：ABCE

业主要负责所有合同的招标工作

业主要负责所有合同签约工作

业主在每个合同中都会有相应的责任和义务

业主要负责对多个施工合同的跟踪管理，工作量较大

[多选题]与CM非代理型模式相比，CM代理型模式合同结构具有的特点包括（）。

正确答案 ：CDE

CM单位的身份是进行实质性施工管理，它将不直接从事施工活动

CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少

业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM非代理型模式相比，业主所签合同数量明显增加

查看原题 查看所有试题