正确答案: A

成本领先战略

题目：甲企业是国内一家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东南亚国家市场扩张，经过市场调研，发现这些国家存在如下情况：目标市场具有较大的需求空间或增长潜力，存在大量的价格敏感用户，这些消费者对品牌并不是很关注，但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场，竞争开始加剧。根据以上信息，请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是（）。

解析：本题考核成本领先战略。目标市场具有较大的需求空间或增长潜力，存在大量的价格敏感用户，这些消费者对品牌并不是很关注，这些信息表明该企业最适合采取成本领先战略。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列选项中，属于后向一体化的是（）。

丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业

解析：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。选项A属于多元化战略，选项B属于前向一体化战略，选项c属于市场开发战略。

[单选题]城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题。制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据定价策略，该方法属于（）。

差别定价法

解析：差别定价是指对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格。题目中针对上下班高峰期地铁拥挤问题，制定非高峰期票价低于高峰期票价的方案，属于差别定价法中的基于时间的定价。

[多选题]甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估（）。

行业所处的阶段及其长期前景

行业中技术进步的前景

竞争对手的规模及优势

政府对国际并购的态度

解析：购买海外企业会更具风险，购买方应当对以下方面进行评估：（1）行业中技术进步的前景；（2）竞争对手对该收购的反应；（3）政府干预及法规制约的可能性；（4）竞争对手的规模及优势；（5）从兼并或收购中获得的协同效应；（6）行业所处阶段及其前景。