正确答案: ACD

集中市场营销 差异市场营销 无差异市场营销

题目：目标市场选择是指企业通过市场细分确定细分市场，并为一个或多个细分市场制定出与之相适应的市场营销组合。以下属于目标市场涵盖战略的有（）。

解析：目标市场涵盖战略包括：无差异市场营销、差异市场营销和集中市场营销。

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[多选题]甲企业是国内一家丝绸纺织企业，打算进军美国市场，由于当地关税壁垒较高，依靠出口的方式难以长久发展，于是打算投资当地一家棉纺织企业，该企业如果想实现内部化理论中的中间产品内部化，则需要考虑下列哪些因素的影响()

A、行业特有因素

B、地区特有因素

C、国家特有因素

D、企业特有因素

解析：本题考核内部化理论。企业能否实现中间产品的内部化，还受到4种因素的影响，这4种因素事实上又是着眼于跨国企业的垄断优势与东道国的区位因素：(1)行 业特有因素，包括中间产品的特性，外部市场结构，规模经济;(2)地区特有因素，包括地理距离与文化差异;(3)国家特有因素，包括东道国政府的政治、法 律、财政状况;(4)企业特有因素，包括企业的组织结构、管理经验、控制和协调能力等。

[单选题]弗农认为通常是一个公司在本国（尤其是类似美国这样的发达经济体）市场上推出了一项新产品，其他国家对这项产品的需求随之产生，于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时，该公司就会开始国外运营，特别是为了挤出国外竞争者。由此可见，弗农认为企业实行国际化战略的原因之一足为了（）。

延长产品的生命周期

解析：弗农以《产品周期中的国际贸易与投资》一文奠定了国际产品生命周期理论的基础。该理论以美国为例对企业跨国经营的动因进行了分析。他认为，美国经济发达、技术先进，人均收入高，但劳动力成本也高，其既有产品创新的强烈动机，同时也面临劳动力成本上升的压力。这一特点就决定了美国企业国际化经营的动机——在本国进行创新而在国际化生产。但究竟何时在国内生产、何时出口以及何时何地国外生产，这就决定于产品的生命周期。因此，弗农认为企业实行国际化战略的原因之一是为了延长产品的生命周期。

[单选题]中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。

集中化战略

解析：集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化以获取竞争优势的战略。采用集中化战略的企业，由于受自身资源和能力的限制，无法在整个产业实现成本领先或者差异化，故而将资源和能力集中于目标细分市场，实现成本领先或差异化。集中化战略一般是中小企业采用的战略。

[多选题]处于成熟阶段的财务战略要点有（）。

扩大负债筹资的比例

借债并回购股票

提高股利支付率

解析：处于成熟阶段的财务战略要点：（1）资本结构：由于经营风险降低，应当扩大负债筹资的比例；（2）资本来源：留存收益兼顾负债筹资；（3）股利政策：提高股利支付率或用多余现金回购股票。

[多选题]新兴产业的早期的进入障碍通常不是品牌知名度、规模经济、资金需求等问题，而更多的是来自于（）。

专有技术

获得分销渠道

得到适当成本和质量的原材料和其他投入

经验造成的成本优势

解析：早期的进入障碍通常不是品牌知名度、规模经济、资金需求等问题，而更多的是来自于：（1）专有技术；（2）获得分销渠道；（3）得到适当成本和质量的原材料和其他投入（如熟练劳动力）；（4）经验造成的成本优势；（5）风险。

[多选题]从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，联盟企业之间的协作关系主要表现在哪些方面（）。

相互往来的平等性

合作关系的长期性

整体利益的互补性

组织形式的开放性

解析：本题考核企业战略联盟。从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。联盟企业之间的协作关系主要表现为：（1）相互往来的平等性；（2）合作关系的长期性；（3）整体利益的互补性；（4）组织形式的开放性。

[多选题]某公司是一家食品公司，2010年初该公司生鲜食品部门制定了部门发展战略，下列战略中可能是该部门制定的有（）。

成本领先战略

差异化战略

集中化战略

解析：本题考核竞争战略的相关内容。选项D属于公司总体战略。生鲜食品部门是公司的一个业务部门，所以它所制定的战略应该属于竞争战略的范畴，竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种类型，所以选项A、B、C满足题意。

[多选题]提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争力，下列解释该现象的说法中正确的有（）。

公司提供物美价廉的产品，会增加市场份额，进而带来规模经济，降低平均成本

注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本

生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快

解析：物美价廉的商品属于“战略钟”中的混合战略，即高值低价，这与波特原来的设想有所不同，无法用波特的基本战略理论予以解释，因此C选项错误。其他三个选项都是混合战略产生的原因。

[多选题]以下（）属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势。

某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒

某工厂由于改进技术降低了产品的固定成本，面对原料供应商的提价有一定的弹性空间

解析：选项A是成本领先战略在对抗竞争者方面的优势；选项B是差异战略在对抗竞争者方面的优势；选项C是成本领先战略在对抗供应商方面的优势；选项D是差异战略在对抗供应商方面的优势。