正确答案: A

核心信仰和未来前景

题目：企业愿景主要包括（）。

解析：本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）。

明星类

解析：明星区位于直角坐标轴的右上角，产品有较高的业务增长率和市场占有率。

[单选题]在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时，应采用的战略是（）。

收缩战略

解析：本题考查收缩战略的使用情况。

[单选题]确定型决策方法主要有（）。

线性规划和盈亏平衡点法

解析：确定型决策方法主要有线性规划和盈亏平衡点法。

[多选题]采用产品差异化战略的条件有（）。

企业有很强的研究开发能力

企业具有很高的知名度和美誉度

企业有很强的市场营销能力

解析：实施产品差异化战略适用于符合以下条件的企业：（1）企业要有很强的研究开发能力，具有一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性。（2）企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有一定的知名度和美誉度。（3）企业要有很强的市场营销能力。企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间具有很好的协调性。

[单选题]能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（）。

研发能力

解析：研发能力是使企业保持优势源泉的经营资源。

[单选题]在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

转向战略

解析：本题主要考查的内容是转向战略的概念及其与其他三个选项的区别。转向战略是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。发展战略是一种在现有战略的基础上，向更高目标发展的总体战略，主要包括一体化战略和多元化战略。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。清算战略是指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在。

[单选题]为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。

后向一体化战略

解析：本题考查一体化战略的类型。后向一体化战略是企业生产所需的原材料和零部件等，由外部供应改为自已生产。

[多选题]线性规划法属于定量决策方法中确定型决策方法的一种，其步骤一般包括（）。

确定影响目标的变量

列出目标函数方程

找出实现目标的约束条件

找出使目标函数达到最优的可行解

解析：选项ABCD是对线性规划法的正确描述，选项E描述的是盈亏平衡点法的内容，排除不选，答案选ABCD。