正确答案: A

1：1.3～1：1.4

题目：根据《编制原则》，300张床位以下的医院，病床与工作人员之比是（）

解析：根据《编制原则》，300张床位以下的医院，病床与工作人员之比是1：1.3～1：1.4；300～500张床位的医院，病床与工作人员之比是1：1.4～1：1.5；500张床位以上的医院，病床与工作人员之比是1：1.6～1：1.7。

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[单选题]下列属于直线型组织结构优点的是（）

结构简单

解析：直线型组织结构的优点是结构简单、责权明确、联系便捷、管理成本低。

[单选题]下列不属于组织设计步骤的是（）

评估当前形势

解析：组织设计的步骤不包括评估当前形势。

[单选题]我们常常使用"学术价值、经济价值和社会价值"3个价值指标来进行决策，是在决策步骤中的哪一步（）

确定目标

解析：目标是决策的方向，管理者确定了要解决的问题，就要针对问题确定决策目标。常用的价值指标有三类：学术价值、经济价值和社会价值。

[单选题]美国心理学家维纳将成功与失败归因为四种可能性，下列错误的是（）

态度

解析：美国心理学家维纳将成功与失败归因为四种可能性：能力、努力、任务的难度、机遇。

[单选题]非正式沟通的优点是（）

解析：4.正式沟通的优点是易于保密，非正式沟通的优点是内容广泛。正式沟通的缺点是不够灵活，非正式沟通的缺点是真实性欠佳。

[单选题]属于创造良好沟通环境的方法是（）

平等待人

解析：属于强化沟通能力的方法是传达有效信息，属于有效聆听的方法是尽量排除外界干扰，属于创造良好沟通环境的方法是平等待人。

[单选题]按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是（）

四象限时间管理法

解析：时间管理的方法包括很多，其中四象限时间管理法是按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排序，然后把所有事情纳入四个象限，按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工作；记录统计法是通过记录和总结每日的时间消耗情况，以判断时间耗费的整体情况和浪费状况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施节约时间；区域管理法是护理管理者可以把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理。