正确答案: D

D．合理划分标段与合同包

题目：下列工作任务中，属于招标采购项目范围管理的是（）。

解析：D本题考核的是招标采购项目管理任务中范围管理的主要内容。主要工作内容是界定招标范围和招标服务工作范围，合理划分标段与合同包。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的（）。

D．业务流程图、数据流程图

解析：D本题考核的是采购信息管理的标准化措施。由于各种采购数据和信息的收集是不同的，有不同的来源，不同的角度，不同的处理方法，但要求对采购项目相同的数据和信息应该规范。将得到的采购数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总，生成不同形式的数据和信息，最终形成采购信息系统的业务流程图、数据流程图。通过建立统一的数据库，各类数据以文件的形式组织在一起。

[多选题]服务方案的内容主要包括（）。

服务目标

服务范围

时间计划

人员组成

[单选题]由于个人或组织的过失、疏忽、恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险，指的是（）风险。

行为

[多选题]关于生产工艺管理作用的表述中，正确的是（）。

完善的生产工艺管理能缩短工艺准备时间

完善的生产工艺管理能缩短工艺流程，从而缩短产品的生产周期

新的工艺和制造方法可以使生产效率与产品质量大幅甚至成倍提高

统计数据表明，采用先进的加工方法、选用代用材料、精确核定定额等工艺管理手段能大幅度降低产品的材料和能源消耗，降低人工费用和其他生产费用，从而降低产品的制造成本

解析：生产工艺管理的作用主要体现在：（1）完善的生产工艺管理不仅能缩短工艺准备时间，还能缩短工艺流程，从而缩短产品的生产周期，提高产品的市场竞争力；（2）完善的工艺方案和合理的操作规程将使产品的制造质量得到良好的保证；（3）统计数据表明，采用先进的加工方法、选用代用材料、精确核定定额等工艺管理手段能大幅降低产品的材料和能源消耗，降低人工费用和其他生产费用，从而降低产品的制造成本；（4）新的工艺和制造方法可以使生产效率与产品质量大幅甚至成倍提高。

[单选题]在项目的计划阶段应进行的工作包括（）。

制定项目的各项基本目标

解析：在计划阶段（项目规划、开发与论证决策阶段），要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和策划，制订项目的各项基本目标，再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。选项B属于开始阶段的工作内容。

[多选题]建筑工程概算的编制方法有（）。

概算定额法

类似工程预算法

概算指标法

[多选题]建设工程勘察合同的内容中，工程勘察任务和技术要求包括（）。

自然条件观测

资源探测

地震安全性评价

模型试验

[单选题]传统的项目管理模式DBB模式，其含义是（）。

设计—招投标—建造

解析：传统的项目管理模式是“设计-招投标-建造”。

[多选题]招标代理机构的职责包括（）

审查投标人资格

编制标底

组织投标人踏勘现场