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- 在人员任用方式中,()方式在大的范围进行集体选拔时效率最低,但是较民主。对信息可存储性描述错误的是()。建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的,其中在项目实施准备阶段,项目投资目标具体化,
- 如设计变更在工程施工中发生,下列对BOOT说法正确的是()。受教育程度#
工作沟通方式
工作活动及其职责
风险评估团队能力开发包括绩效改善和为绩效评价提供依据
个人或团队能力的增强可以改善组织绩效
绩效评价与人
- 对BOT模式的主要内容,说法错误的是()。()是投资项目建设生产的依据,是决策的基础,是组织要素之间联系的主要内容,是工作过程之间逻辑关系的桥梁。在确定对某项目进行价值工程研究以后,还有一个选择重点部分或重点
- 在组织规划中,对职位分析的原则说法正确的是()。在投资控制中,设计概算相对于投资估算是()。如果建设项目不中标,其分配原则是()。建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期,主
- 下列关于施工合作体与施工联合体在实质上的区别,描述正确的是()。下列对于管理信息系统叙述有误的是()。项目结构图是一个重要的(),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成项目的所有工作
- 在施工总承包的合同管理中,采用的并不是总价合同的施工总承包,而用的是所谓的"费率招标",实质上是(),它对建设项目业主的合同管理和投资控制不利。设计和施工总承包实行建设项目总承包模式,用拉丁字母表示的是()
- 在建设项目目标动态控制三大要素中,说法错误的是()。领导属于管理的基本职能之一,其领导的职能归纳起来有三个方面,其中不包括()。下列不属于对投资建设项目的信息分类必须遵循的原则是()。每一个建设项目都应
- 项目决策期对项目的总目标进行了分析论证,形成项目管理目标体系,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,主要优点包括()。施工总承包管理模式质量控制的特点包括()。职位的角色和职能与其()紧密相关,能够获得更
- 建设项目策划不包括()。在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。我国多数企业和建设
- 在建设项目决策期策划的基本内容中,不属于经济策划的是()。在建设项目人力资源组织规划的成果中,()可用组织结构图以及职能描述书进行表达。俗话说,"欲速则不达",这在建设项目中是千真万确的,设计进度加快,往往容
- 在选择研究项目中,下列()不属于对其考虑的对象。影响一个系统目标实现的因素不包括()。建设项目总承包的基本出发点是借鉴()的经验,实现建设生产过程的组织集成后,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及
- 就可以发现并消除不必要功能的成本和必要功能的成本中的超额部分。在团队能力开发方法中,人力资源培训的原则不包括()。在建设项目负责人承担职责中,组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是()。下列对建设项
- 价值活动的组织者在施工总承包模式下,有两种情况:一是设计阶段的价值工程活动;二是()的价值工程活动。建设项目总承包的基本出发点是借鉴()的经验,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,具体包括()。可行
- 在业主方项目管理目标中,()指的是项目投用的时间目标。建设项目负责人的领导方式不包括()。在施工总承包模式中,建设项目业主对工程的检查和验收都以()为依据。施工总承包的招标通常是以图纸和分部分项工程说明
- 男性患者,创口内脓液虽逐渐减少,但仍有脓性分泌物。进一步处理的原则是()在建设项目决策期策划的基本内容中,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。常用的组织结构模式包括职能组织结构、()和矩阵组织结构。
- 对职位分析的原则说法正确的是()。在项目实施准备阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括()。建设项目实施期策划的主要任务是定义如何()或建设。组织结构模式是重要的组织工具,下列不属于合同管理内容的是(