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团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度,适度的凝聚力可以提高

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    企业规模(enterprise scale)、有效途径(effective way)、工作环境(working environment)、有吸引力、团体活动(group activity)、进行改革(carry on the reform)、小道消息(grapevine)、产生影响(have effect)、一段时间(a period)、日趋激烈(increasingly fierce)

  • [单选题]团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度,适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度,适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流,促使团体成员遵从组织的规范,这是()。

  • A. 团体规范
    B. 团体压力
    C. 团体发展
    D. 团体凝聚力

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  • 学习资料:
  • [单选题]遵从团体规范的成员将得到团体的奖赏,比如会被团体的其他成员以友好的方式对待、赞扬,在需要的时候可以得到其他成员的帮助等,这是()。
  • A. 团体规范
    B. 团体压力
    C. 团体发展
    D. 团体凝聚力

  • [单选题]在五种团体的沟通中,()是最不具层次结构性的沟通形式,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。
  • A. 轮状沟通
    B. 环状沟通
    C. 交错型沟通
    D. Y型沟通

  • [单选题]组织中的小道消息(grapevine)在沟通中往往具有一定的准确性,研究表明,在正常的工作环境中,有()的小道消息(grapevine)是准确的。
  • A. 1/3
    B. 1/2
    C. 2/3
    D. 3/4

  • [多选题]领导的两个基本特点是()。
  • A. 沟通能力
    B. 影响力
    C. 指导和激励能力
    D. 决策能力
    E. 亲和力

  • [多选题]团体决策的缺点包括()。
  • A. 团体压力难以克服
    B. 耗费时间
    C. 创造性较差
    D. 有时候会有少数人把持的现象产生
    E. 责任模糊

  • [多选题]关于同质性团体和异质性团体的说法,错误的是()。
  • A. 同质性团体成员有更多的相似性
    B. 同质性团体有更高的决策质量
    C. 同质性团体有利于促进团体变革
    D. 异质性团体较少发生冲突
    E. 异质性团体可以产生更高水平的绩效

  • [多选题]下列因素中,会对团体的形成产生影响(have effect)的有()。
  • A. 人际需要
    B. 成员的沟通
    C. 共同的目标
    D. 自我归类
    E. 人格特质

  • [多选题]克服沟通障碍的有效途径包括()。
  • A. 利用反馈
    B. 精简语言
    C. 主动倾听
    D. 情绪控制
    E. 制定编码

  • [多选题]某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展做大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈(increasingly fierce),这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间(a period),该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。
  • A. A, B, C

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