J1T采购的作用包括（）

【名词&注释】

服务水平(service level)、原材料(raw material)、准备工作(preparation work)、专利权(patent right)、甘特图(gantt chart)、事务管理(transaction management)、公司财务(corporate finance)、盲目性(blindness)、相适应、不协调性(incompatibility)

[多选题]J1T采购的作用包括（）

A. 减少库存
B. 提高采购物资质量
C. 降低原材料和外购件的价格
D. 缩短交货时间
E. 提高企业劳动生产率

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学习资料：

[单选题]专有项目是指那些由于（）等原因而只能由一个供应商提供的产品。

A. 标准件、专利权、版权
B. 技术、专利权、版权
C. 技术、所有权、版权
D. 技术、专利权、分配权

[多选题]供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述准确的是（）

A. A、关键品项的IOR高，支出高
B. B、瓶颈品项的IOR高，支出低
C. C、杠杆品项的IOR高，支出低
D. D、杠杆品项的IOR低，支出高
E. E、常规品项的IOR低，支出低

[多选题]在接受报价与签约的阶段，下面的那些描述是正确的（）

A. A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实
B. B、送达供应商的采购订单与所接受的反应需求的报价应该相适应
C. C、采购订单或合同的签字应与公司财务^{(corporate finance)}方面的授权范围相符
D. D、无论合同文件的形式怎样，必须保证供应商有合法的权利签署协议并使用供应商依法登记的名字

[多选题]定货点法在处理相关需求时的局限性有（）。

A. A、盲目性^(blindness)；
B. B、不协调性^{(incompatibility)}；
C. C、形成“块状”需求；
D. D、高库存与低服务水平；
E. E、存在时滞。

[单选题]制定定单计划的最后一个环节是（）

A. 对比采购需求与供应容量
B. 供需综合平衡
C. 确定质量认证计划
D. 制定定单计划

[多选题]下面属于合同行政事务管理范围内的工作是：（）

A. 准备工作网络图和甘特图
B. 建立合同管理系统
C. 为合同管理团队提供信息
D. 制定风险管理计划
E. 准备好所有的关键性文件

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