近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，

【名词&注释】

财务报告(financial report)、战略目标(strategic target)、知识点(knowledge point)、企业财务(enterprise financial)、成长期(growth stage)、信息沟通(information communication)、指导方针(guiding principle)、重要组成部分(important part)、现规模经济、近年来(recently)

[单选题]近年来^(recently)，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是()

A. A、减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力
B. B、易于协调各职能间的决策
C. C、对上下沟通的形式进行了规范
D. D、有助于实现规模经济

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学习资料：

[单选题]下列有关财务部职能的说法中错误的是()

A. 财务政策的目标是帮助管理人员建立指导方向，确定参数并行使控制，同时也为进行决策提供一个明确的框架和指导方针^{(guiding principle)}
B. 企业财务职能的短期作用主要是指股东财富的最大化
C. 对于未来不测进行准备是财务部职责的重要组成部分^{(important part)}
D. 财务部往往还负责一个企业的风险管理，包括评估风险敞口、对汇率风险进行套期保值以及利率风险管理

[单选题]下列各项属于战略控制系统第一步的是()

A. 根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑
B. 设定目标的实现层次，不需要专门定量
C. 执行策略检查
D. 奖励

[多选题]关于产品生命周期中的成长期，下列说法中正确的有（）。

A. B, C, D

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