人员任用的依据是人员管理计划和潜在任职人员的能力和条件，这些

【名词&注释】

人际关系(interpersonal relationship)、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、管理方式、投资人(investor)、人力资源管理体系、工作评价(job evaluation)、任务分析(task analysis)、跨部门协作、统一指挥(unity of command)

[多选题]人员任用的依据是人员管理计划和潜在任职人员的能力和条件，这些能力和条件包括（）。

A. 品德素质
B. 能力素质
C. 智力素质
D. 外貌特征
E. 知识素质

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[单选题]项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。

A. 任职时间的阶段性特点
B. 能力和工作的综合性特点
C. 组织职能部门间的横向协调特点
D. 组织职能部门间的纵向领导特点

[单选题]在项目中，（）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥^{(unity of command)}并全面负责建设项目目标的实现。

A. 监理工程师
B. 设计人
C. 业主
D. 项目经理

[单选题]有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的（）。

A. 故意的阻碍
B. 接收者障碍
C. 信息源障碍
D. 信息传递障碍

[多选题]人员的任用是指人力资源部门按组织规划的任务要求，赋予具体的人员以职责和权利，人员任用，包括人员的（）等内容。

A. 选拔
B. 职位配置
C. 人员配合
D. 人员调整
E. 人员培训

[多选题]职位分析需要收集和整理的信息包括（）。

A. 建设项目管理的内部和外部的环境信息
B. 与工作有关的信息
C. 内外人际关系的信息
D. 工作评价^{(job evaluation)}标准的信息
E. 与潜在任职者相关的信息

[多选题]组织规划的方法包括（）。

A. 以相似项目作参考
B. 既有的人力资源管理体系
C. 建设项目目标和任务分析^{(task analysis)}
D. 内外人际交流体系
E. 项目利益相关人分析

[多选题]项目利益的直接相关人包括（）。

A. 承包商
B. 政府相关部门
C. 项目经理
D. 项目组织上的高层管理者
E. 项目投资人

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