企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。

【名词&注释】

工资水平(wage level)、个人能力(personal ability)、工作态度(working attitude)、岗位职责(post responsibility)、平衡计分卡(balanced scorecard)、战略目标(strategic target)、实际工资(real wage)、设计前期准备工作、企业战略规划(enterprise strategic planning)、实际情况(actual situation)

[多选题]企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。

A. 建立企业愿景与战略和平衡计分卡
B. 分解指标，与目标进行比较发现数据变动的因果关系
C. 预测并制定绩效衡量指标
D. 实施平衡计分卡
E. 限制采纳员工意见和建议，完善平衡计分卡并改进企业战略

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]下列不属于绩效考评指标的是（）。

A. 关键绩效指标
B. 否决指标
C. 满意度指标
D. 岗位胜任指标

[单选题]下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是（）。

A. 设计企业层面的KPI
B. 制作工作说明书
C. 建立考评组织
D. 设计绩效管理运作体系

[单选题]"企业中常常见到这样的现象：一个人能力很强，但出工不出力；而另一个人能力不强，却兢兢业业，干得不错。"由此应建立（）。

A. 岗位职责指标
B. 工作态度指标
C. 关键绩效指标
D. 岗位胜任特征指标

[单选题]在绩效矩阵中，个人在工资浮动范围中的位置是指（）。

A. 员工个人的绩效成绩与组织绩效之间的比率
B. 企业的工资水平和市场工资水平之间的比率
C. 员工个人的实际工资^{(real wage)}与市场工资间的比较比率
D. 员工个人的现有工资水平和以往工资水平之间的比较比率

[单选题]季度考评的时间一般在（）进行。

A. 下一季度的前5天
B. 下一季度的前10天
C. 上一季度的前5天
D. 上一季度的前10天

[单选题]根据企业的实际情况^{(actual situation)}而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标没有做好，将对企业带来直接且严重的后果，该指标称为（）。

A. 否决指标
B. 关键指标
C. 态度指标
D. 绩效指标

[单选题]绩效指标体系中，不属于按照重要性的大小进行分类的是（）。

A. 企业指标
B. 关键绩效指标
C. 工作态度指标
D. 岗位胜任特征指标

[多选题]下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的是（）。

A. 工作分析是绩效指标设定的基础
B. 绩效管理为员工培训提供依据
C. 绩效管理为人员配置提供依据
D. 绩效管理为企业战略规划^{(enterprise strategic planning)}提供依据
E. 绩效管理是薪酬调整的依据

本文链接：https://www.51bdks.net/show/y6kgye.html