下列各项中，属于战略业务单位组织结构优点的有（）。

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、社会效益(social benefit)、平衡计分卡(balanced scorecard)、组织机构(organization)、关键因素、小型企业(small enterprise)、管理工具、预算编制方法(budgetary technique)、销售额(sales volume)、大多数人(most people)

[多选题]下列各项中，属于战略业务单位组织结构优点的有（）。

A. 降低了总部的控制跨度
B. 减轻了总部的信息过度情况
C. 使事业部之间能够更好的协调
D. 易于监控每个战略业务单位的绩效

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学习资料：

[单选题]在下列预算编制方法^{(budgetary technique)}中，不受现有费用项目或费用数额限制的预算是()

A. A、增量预算
B. B、零基预算
C. C、滚动预算
D. D、固定预算

[多选题]事业部制组织结构不同类型的划分依据包括（）。

A. 产品
B. 服务
C. 市场
D. 地区

[多选题]下列各项中，属于平衡计分卡作用的有（）。

A. 使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具
B. 使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具
C. 使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具
D. 使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具

[单选题]鲍莫尔的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额^{(sales volume)}最大化之间的博弈过程，这一模型反映了（）。

A. 股东与经理人员的利益矛盾与均衡
B. 企业利益与社会效益的矛盾与均衡
C. 企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
D. 企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡

[多选题]以下关于组织结构类型的说法，正确的是（）。

A. 创业型组织结构通常应用于小型企业
B. 职能制组织结构被大多数人^{(most people)}认为是组织结构的典型模式
C. 事业部制组织机构内可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分
D. H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级

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