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上星期你还躺在克威斯特的海滩上。今天你正在审查一堆项目范围变

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    计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、养殖场(farm)、政府机构(government organization)、解决问题。、参加者(participant)、财政年度(financial year)、政策规定(policy and stipulation)、标准文件(standard file)、一段时间(a period)

  • [单选题]上星期你还躺在克威斯特的海滩上。今天你正在审查一堆项目范围变更申请,这个项目原来的项目经理辞职去阿肯色州开鲶鱼养殖场去了,因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度,你需要将这些请求与哪个文件进行比较()?

  • A. 范围陈述
    B. WBS
    C. 项目计划
    D. 范围管理计划

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  • 学习资料:
  • [单选题]你的客户上个月取消了你的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。今天她请求一个项目范围的变更。她想将其变成可在个人电视及计算机上玩的交互式游戏。这是一个范围变更的问题。至少将()?
  • A. A

  • [单选题]你受雇于一个政府机构来管理一具为期3年、预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求,人就需要在每个财政年度(financial year)的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,这样做的目的是()?
  • A. 明确什么时候向项目添加应急资金
    B. 明确定义变更成本基线的程序
    C. 判断成本变动发生的原因
    D. 判断是否需要修改预算

  • [单选题]你是本地最大医院的项目经理。研究表明病人要等很长的一段时间(a period)才能接受治疗。事实上,在过去几个月中有几个人在等待就诊的过程中死去了。你正领导一个项目团队来确定总理2的范围并提出建议和解决问题。为帮助确定产生这一问题的因素,你和你的团队决定应用以下哪一项技术()?
  • A. A

  • [单选题]你的经理是PMI的长期会员,他给公司在海外举行的课程参加者分发其复印的PMBOK指南而没有预先征得PMI的同意,因而被指控违反PMI的知识产权政策规定(policy and stipulation)。一个PMI道德评审委员会正在评审这个案例的细节。你没有这个案例的一手材料,但你我记起2年前你的项目经理因滥用PMI商标而被PMI主管领导训斥的事。你6个月前参加PMI,已经读过其道德标准。昨天,一位PMI道德评审委员会的成员请你回答有关你的经理犯罪的一系列问题。在这种情况下,你()。
  • A. B

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