在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为：（）

【名词&注释】

人际关系(interpersonal relationship)、重要性(importance)、项目经理(project manager)、管理层、关键人物、源代码(source code)、计算机中心(computer center)、无限期(sine die)、发生变化、工期短(short construction period)

[单选题]在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为：（）

A. 他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾
B. 他们认为谁都不想离开这个项目
C. 职能经理不想队伍成员回去
D. 团队成员不想转移到新的任务中去

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[单选题]您是一个包括重大软件分解目的长期复杂项目的项目经理，在软件交货前两天计算机中心^{(computer center)}被彻底破坏，丢失了所有源代码而且没有任何备份数据，这导致六个月的努力付诸东流。以下哪项是预防发生这一问题的最佳行动（）。

A. 为项目进度计划增加应急措施
B. 查明风险和列入缓解方案
C. 为备份地址作出预算和开发修复程序
D. 打破进度计划将之缩短两天

[多选题]当某一项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（）。

A. 项目目标已经成功地实现
B. 项目目标已经无望实现，项目工作开始放慢或已经停止
C. 项目组织或环境发生重大变化，这使得项目已经无法继续开展
D. 项目被无限期^{(sine die)}延长

[单选题]对项目来说“临时”的意思是：（）

A. 项目的工期短^{(short construction period)}
B. 每个项目都有确定的开始和结束点
C. 项目未来完成时间未定
D. 项目随时可以取消

[单选题]引起项目发生变更的三个主要原因是：（）

A. 项目经理或项目团队中关键人物的更替，高级管理层改变工作优先顺序，合同难以完成
B. 时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化，对可交付成果的新认识，技术的不确定性
C. 对项目目标完成方式的最初评估发生错误，对可交付成果的新认识，新指令
D. 职能经理许诺的资源未到位，成本超支，客户需求发生变化

[单选题]在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？（）

A. 构思阶段
B. 规划阶段
C. 执行阶段
D. 收尾阶段

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