细能力计划的应用价值有（）

【名词&注释】

有效性(effectiveness)、库存周转率(turnover of inventory)、生产率(productivity)、交货期(due date)、加班加点(work overtime)、主生产计划编制(main manufacture planning)

[多选题]细能力计划的应用价值有（）

A. 准确计算每个任务每天每道工序的能力需求和负荷。
B. 预知未来的加班与停工.
C. 支持能力和负荷的在线调整。
D. 有效协调资源负荷.

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学习资料：

[单选题]（）系统将重点放在控制整体产出的瓶颈资源上，优先处理所有瓶颈作业，并以平衡物料流动为原则，使整个系统达到产出最大的目的。

A. A、TOC
B. B、OPT
C. C、MRP

[多选题]主生产计划编制^{(main manufacture planning)}的目标是（）

A. A、将能力利用到最大程度
B. B、客户服务、库存周转率、生产率得到提高
C. C、时刻保持计划的可行和有效性
D. D、使主生产计划保持适当的稳定

[多选题]对于粗能力计划尾部调整的方法是（）

A. 减轻负荷
B. 延长交货期
C. 增加能力
D. 加班加点^{(work overtime)}

[单选题]狭义的生产控制是指（）

A. 投入进度控制
B. 工序进度控制
C. 出产进度控制
D. 生产进度控制

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