人力资源内部供给预测方法包括（ ）。

【名词&注释】

人格特质(personality traits)、工作环境(working environment)、基本内容(basic content)、法律规定、员工福利计划(staff welfare design)、非人力资源管理部门、开创性工作、人力资源管理职能(functions of human resource management)、完成任务(task-performing)、一段时间(a period)

[多选题]人力资源内部供给预测方法包括（ ）。

A. 人员核查法
B. 人员调配图法
C. 时间序列分析法
D. 德尔菲法
E. 主观判断法

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学习资料：

[单选题]绘制一张散射的图来描述商业要素和劳动队伍大小之间的关系，然后测算一条刚好穿过散射图上那些点的中部的线，对这条线建立回归方程，通过回归方程来预测在某一商业要素的值上所需要雇员的数目，这种方法被称为（ ）。

A. 德尔菲法
B. 时间序列分析法
C. 比率分析法
D. 回归分析法

[单选题]属于一套好的员工福利计划的特征的是（ ）。

A. 实践性
B. 稳定性
C. 竞争性
D. 战略性

[单选题]( )是指个体对所获报酬的偏好程度，是对个体得到报酬的愿望的数量表示。

A. 效价
B. 动机
C. 期望
D. 工具性

[多选题]下列关于路径-目标理论的陈述，正确的有（ ）。

A. 采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B. 采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见
C. 补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度
D. 采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合
E. 提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征

[单选题]王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取，并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属"发号施令"，但也关注下属的工作并给予激励。一段时间^{(a period)}之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干，但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，对部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。 　　根据以上资料，回答下列问题：

根据三重需要理论，从王亮所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于（ ）较高的人。

A. 亲和需要
B. 权力需要
C. 成就需要
D. 安全需要

[单选题] 2015年3月，王某到某建筑公司打工，双方签订了为期1年的劳动合同，合同约定：月工资3000元，每天工作9小时，每周工作7天，不享受年休假，合同履行期间发生伤残，公司概不负责。2015年6月，王某在施工中因操作不当被砸伤。王某认为自己被砸伤属于工伤，要求公司给予赔偿，公司却以王某违反规章制度为由解除与王某劳动合同。王某不服，向当地劳动争议冲裁委员会申请仲裁，要求认定被砸伤为工伤，并要求公司支付解除劳动合经济补偿。

关于与王某被砸伤是否为工伤的说话，符合法律规定的是（ ）

A. 王某在施工中因操作不当被砸伤，责任在王某本人，因此所受伤不应当为工伤
B. 王某与公司已约定发生伤残公司概不负责，因此所受伤不应当为工伤
C. 王某在施工中因操作不当被砸伤，王某本人有一定责任，单所受伤仍应当为工伤
D. 王某在建筑公司如果工作1年以上，所受伤才可以认定为工伤

[单选题]推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱力是（ ）。

A. 自我概念
B. 知识
C. 人格特质
D. 动机

[单选题]组织结构体系中的横向结构指的是( )。

A. 职能结构
B. 层次结构
C. 部门结构
D. 职权结构

[多选题]人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能^{(functions of human resource management)}方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。

A. 制定薪酬体系
B. 办理员工保险
C. 提出用人需求
D. 平衡并制定整个公司的培训计划
E. 具体实施企业文化建设方案

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