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在管理咨询的委托方法中,世界银行的方法具有()。

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    解决问题(solving problems)、解决方法(solution)、准备工作(preparation work)、施工单位(construction unit)、合作伙伴(partner)、隐蔽工程验收(concealed acceptance check)、公司内部(corporate internal)、管理部门、钢筋及预埋件、组织生产(organizing production)

  • [多选题]在管理咨询的委托方法中,世界银行的方法具有()。

  • A. 强制性
    B. 权威性
    C. 借鉴作用
    D. 代表性
    E. 综合性

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  • 学习资料:
  • [多选题]根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有()。
  • A. 制定投资建设项目管理制度和工作程序
    B. 参与投资机会研究
    C. 参与研究并提出投资建设项目融资方案
    D. 决定公司内部(corporate internal)管理机构的设置
    E. 组织生产(organizing production)运营准备工作和制定相关员工培训方案

  • [单选题]建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
  • A. A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资

  • [单选题]采用施工平行发包模式,通常在该部分工程的施工图完成后才进行发包,有利于采用()形式。
  • A. 单价合同
    B. 成本加酬金合同
    C. 总价合同
    D. 成本+利润

  • [多选题]业主方管理部门的质量控制任务有()。
  • A. 编制项目安全管理方案
    B. 组织现场安全综合检查
    C. 组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
    D. 对分包单位确认,并审核施工单位的质量保证体系
    E. 检查施工质量,包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收

  • [多选题]工程造价咨询服务的业务范围可包括()。
  • A. 工程造价审核
    B. 钢筋及预埋件计算
    C. 草拟合同
    D. 招标控制价编制
    E. 施工阶段全过程造价控制

  • [多选题]合作伙伴协议主要包括的内容有()。
  • A. 确立工程的长期目标、任务、双方的合作原则以及合作范围等
    B. 制定恰当的工程采购策略,包括合同格式、合作奖励与利润计划等
    C. 监督管理小组针对工程建立详细的争议处理系统和绩效评价系统
    D. 由各方关键人员组建监督管理小组,确保对工程进度的监督和减少潜在的冲突
    E. 明确界定资源共享的范围和程度,同时注意防止共享信息和资源的泄露

  • [多选题]合作伙伴模式的争议处理系统的特点包括()。
  • A. 采用非诉讼纠纷解决程序(Alter-native Dispute Resolution,ADR)方法处理争议,避免引起诉讼
    B. 争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性
    C. 每一步的解决措施都有明确的管理层负责
    D. 解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题
    E. 资源共享的范围和程度无界定范围

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