以下哪些是接近运行中的直升机的正确做法（）。

【名词&注释】

国际标准、着陆点(landing point)、管理方法、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、平均值(average)、先后顺序、会议记录(minute)、质量方针(quality policy)、近年来(recently)

[多选题]以下哪些是接近运行中的直升机的正确做法（）。

A. 携带物品或工具时，以水平方式持拿工具，工具高度应低于腰部（决不能将工具立起或使其高度过肩）。
B. 用一只手遮住眼睛或眯起眼睛，以保护眼睛。
C. 如果被沙尘或刮起的东西迷了眼睛，停下来坐在地上等待帮助。
D. 如果起飞点或着陆点位于山上或有坡度的地面上，乘客不应在上坡一侧接近或离开直升机，避免旋翼与地面间隔最低的区域，要从前方而绝不能从尾部靠近直升机。

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学习资料：

[单选题]下列哪一项不是质量计划的输入（）

A. 范围说明
B. 规定
C. 工作结果
D. 标准
E. 质量方针^{(quality policy)}

[单选题]项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来^(recently)，项目质量管理的概念得到了扩展。以下哪种说法不代表质量管理的新概念？（）

A. 产品或服务的质量是通过设计保证的，而不是通过检查保证的
B. 质量是质量保证员关心的事
C. 顾客需要一个记录在案的质量保证系统
D. 质量保证系统的国内和国际标准和条例是可用的

[多选题]项目会议期间的管理方法有（）。

A. 指定会议记录^(minute)
B. 先说明会议目的和议程
C. 掌握和控制会议
D. 结束时要总结会议成果

[多选题]为了做好冲突防范，项目经理应该（）。

A. 确保项目团队成员都清楚项目的目标
B. 让团队成员明白项目计划
C. 提高项目成员的自信
D. 营造良好的沟通环境

[多选题]下列哪些是外部可预期风险的例子（）。

A. 货币成本
B. 租借费用
C. 有可用的材料
D. 操作问题

[单选题]PERT和CPM的主要区别是PERT：（）

A. 使用分布的平均值（期望值）来计算项目的进度
B. 运用最可能的估算值计算时差
C. 集中计算时差，确定哪些工作在进度上的伸缩余地小
D. 包括无先后顺序的工作，如网络图中部分环行或条件分支

[单选题]项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）。

A. 正式，奖励，惩罚
B. 奖励，指示，正式
C. 专家，指示，正式
D. 奖励，专家，指示

[单选题]当参观人员获得参观许可、且可在停机坪飞机间走动时，应避开并不得触摸（）。

A. 起落架
B. 机舱门
C. 旋翼和尾桨
D. 地面电源

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