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()是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。

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    企业战略(enterprise strategy)、会计报表(accounting statement)、个体工商户(individual business households)、替代品(substitute)、代理人(agent)、扣缴义务人(withholding agent)、讨价还价能力(bargaining power)、损益表(income statement)、来自于(comes from)、主管税务机关

  • [单选题]()是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。

  • A. A、企业环境
    B. B、企业使命
    C. C、企业能力
    D. D、企业目标

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  • 学习资料:
  • [多选题]以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力(bargaining power)的条件?()
  • A. A、有令顾客满意的替代品供应。
    B. B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。
    C. C、对供应商来说,购买者是他的重要客户。
    D. D、供应商具有前向整合的能力。

  • [多选题]在相关多样化战略中,范围经济来自于(comes from)()。
  • A. A、技术的匹配性
    B. B、运营的匹配性
    C. C、与销售和顾客相关的匹配性
    D. D、管理的匹配性
    E. E、产品的匹配性

  • [单选题]个体工商户的会计报表要比企业简单许多,设置简易账的个体工商户仅需要编报()。
  • A. 资产负债表
    B. 损益表(income statement)
    C. 应税所得表
    D. 留存利润表

  • [单选题]营业税扣缴义务人的代理人一般应在扣缴税款()日内向主管税务机关报送营业税扣缴报告表和其他附送材料。
  • A. 15
    B. 3
    C. 10
    D. 5

  • [单选题]大黄在大黄牡丹汤中的配伍意义是()
  • A. 清泻瘀热,分利二便
    B. 清热泻火,导热下行
    C. 通肠泄热,以下代清
    D. 泻热除湿,通肠逐瘀
    E. 荡涤肠胃,泄热泻结

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