必典考网

第三章商品流通企业战略管理题库2022模拟在线题库168

来源: 必典考网    发布:2022-06-18     [手机版]    
  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 1768次
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机

导读

必典考网发布第三章商品流通企业战略管理题库2022模拟在线题库168,更多第三章商品流通企业战略管理题库的模拟考试请访问必典考网中级商业经济题库频道。

1. [单选题]在商品流通企业的战略目标中,表明自己要积极参与环境保护,注重经营过程中节约能源,参与并支持福利事业和地区建设活动。这些内容反映的是战略目标中的()目标。

A. 市场
B. 社会
C. 创新
D. 盈利


2. [单选题]商品流通企业核心竞争力不断创新的动力是()的更新。

A. 技术体系
B. 人力资源
C. 信息系统
D. 价值观念


3. [单选题]战略实施完全是以()为导向。

A. 行动
B. 目标
C. 效益
D. 价值


4. [多选题]商品流通企业采取差别化战略,其原因主要有()。

A. 形成进入障碍
B. 增强企业的讨价还价能力(bargaining power)
C. 有效防止竞争者迅速模仿
D. 保持成本领先的竞争地位
E. 降低顾客敏感程度


5. [多选题]根据所要解决问题的不同,商品流通企业的战略可分为()。

A. 公司战略
B. 成本领先战略
C. 经营战略
D. 差别化战略
E. 职能战略


6. [单选题]商品流通企业核心竞争力的构成主要内容包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和()。

A. 资金资源
B. 物质资源
C. 人力资源
D. 外部资源


7. [单选题]商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点,其中全局性是指()。

A. 以企业的全局为对象,规定企业的总体行动
B. 谋划如何与竞争对手抗衡
C. 根据企业内外环境条件的重大变化,及时对战略进行必要的调整或重新制定
D. 筹划未来较长时期内如何生存和发展


8. [单选题]企业根据业绩对管理者实施奖惩,这是()。

A. 前馈控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 后期控制


9. [多选题]沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头,其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年,公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年,其整个连锁商店(chain stores)系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论:利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统,集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下,沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系,大大地降低了成本,加速了存货周转,形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜,是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

A. A, B, D


10. [单选题]沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头,其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年,公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年,其整个连锁商店(chain stores)系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论:利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统,集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下,沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系,大大地降低了成本,加速了存货周转,形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜,是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

A. A


  • 查看答案&解析 查看所有试题

  • 本文链接:https://www.51bdks.net/show/wo58nn.html

    必典考试
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号