你最终被任命为与一家大公司合作的项目的项目经理。当你作为一名

【名词&注释】

整体性(integrity)、管理软件、管理者、项目经理(project manager)、重要性原则(importance principle)、组成部分(part)、大公司(major company)、范围说明书、统一指挥(unity of command)、内部网(intranet)

[单选题]你最终被任命为与一家大公司^{(major company)}合作的项目的项目经理。当你作为一名团队成员为其他项目和职能经理工作时，由于整个团队的成员在启动会议之后就很少再碰面，从而你感到很失败。因此，你决定自己不知道项目是如何进行的。有时，你也不能得到呈报给高层管理者的进展报告。你相信和团队成员作嫁衣裳信息是非常重要的。作为项目经理你最先采取的行动就是建立一套信息挽救系统。你的信息共享方法应包括除下列哪一项之外的其余各项。（）

A. A、手动归档系统
B. B、项目管理软件
C. C、项目内部网^(intranet)
D. D、电子数据库

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[多选题]贸易收付汇申报数据错误原因主要包括（）等信息与实际业务情况不符。

A. 企业代码
B. 收付汇同期
C. 币种和金额
D. 收付汇性质
E. 交易编码

[单选题]关于缺陷的分类排序该用于指导正确的行动。这属于下列哪一项蕴涵的潜在规则（）.

A. A、趋势分析
B. B、检查
C. C、控制图
D. D、帕雷托图表

[多选题]项目组织选择的原则有（）。

A. 目标性原则
B. 整体性原则
C. 统一指挥^{(unity of command)}原则
D. 重要性原则

[单选题]在一个项目中，需要把成本分配到各阶段，应该（）。

A. 准备成本绩效计划
B. 准备详细和精确的成本估计
C. 把项目进度作为成本预算的依据
D. 确定要分配成本的项目组成部分

[单选题]项目范围说明书在范围控制中是重要的，因为它（）。

A. 是范围基准的关键组成部分
B. 提供有关项目绩效的信息
C. 针对将来可能导致问题的事项，向项目团队做出警示
D. 预计在整个项目期间发生变更

本文链接：https://www.51bdks.net/show/wdeyv5.html