为了综合的批准范围变更，项目经理首先应当开始：（）

【名词&注释】

定性分析(qualitative analysis)、执行情况(implement situation)、项目经理(project manager)、管理程序、监督控制(supervisory control)、建筑行业(construction industry)、项目发起人(project promoter)、持续时间(duration)、风险承受力(degree of risk tolerance)、产品描述(product description)

[单选题]为了综合的批准范围变更，项目经理首先应当开始：（）

A. 批准预算
B. 确定项目进度
C. 寻找人员
D. 产品描述^{(product description)}
E. 工作分解结构WBS

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学习资料：

[单选题]你发现很难去评估风险的精确的成本影响，你应该：（）

A. 在定量的基础上评估它们
B. 在数值的基础上评估他们
C. 在定性的基础上评估他们
D. 根本不去评估它们

[单选题]权变措施在风险管理的哪个阶段被确定：（）

A. 风险识别
B. 风险定量
C. 风险应对制定
D. 风险监督控制

[单选题]项目网络图是哪一过程的输入？（）

A. 估算活动持续时间^(duration)
B. 排列活动顺序
C. 制定进度计划
D. 控制进度

[单选题]为响应一项政府要求，A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人^{(project promoter)}提供的信息编制项目章程。下列哪一项属于项目章程中的高层次选择？（）

A. 沟通计划
B. 预算汇总
C. 采购计划
D. 企业环境因素

[单选题]在研发项目中，需求分析往往是十分困难的。客户可能并不真正清楚他们想要的东西，而且他们的想法可能随着时间的推移和情况的变化而发生改变。面临着客户需求的较大不确定性，研发项目的项目经理最好采用以下哪种方法来收集需求？（）

A. 头脑风暴法
B. 观察法
C. 原型法
D. 名义小组技术

[单选题]在项目沟通管理程序中，行政收尾包括验证并将项目结果形成文件实现客户正式接收项目产品。行政收尾工序产生的输出包括：（）

A. 项目档案，正式验收，取得的经验
B. 要求变更，项目纪录，取得的经验
C. 取得的经验，执行情况报告，变更要求
D. 沟通管理计划，变更要求，项目档案

[单选题]在实施风险定性分析过程中，应该使用下列各项来评估已识别风险的优先级，除了（）

A. 已识别风险发生的相对概率或可能性
B. 已识别风险发生后对项目目标的影响
C. 数学技术，如预期货币价值分析（EMV），以提高评估的精确性和准确性
D. 与项目成本、进度、范围和质量等制约因素相关的组织风险承受力^{(degree of risk tolerance)}

[单选题]你们公司在建筑行业是佼佼者。政府最近准备筹建一个新机场。你们公司因为不拥有所有必备的技术，因此你们准备跟机场建设行业领先的公司合作投标这份合同。这是一个什么例子？（）

A. 开拓
B. 分享
C. 提高
D. 转移

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