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对于采购规模大、专业广的招标采购项目,应根据实际情况合理划分

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  • 【名词&注释】

    质量管理、工程项目(project)、供应商(supplier)、工程建设项目(construction project)、市场供应(market supply)、项目时间管理(project time management)、不可抗力风险(uncontrollable risk)、主要依据(main basis)、实际情况(actual situation)、中心任务(central task)

  • [单选题]对于采购规模大、专业广的招标采购项目,应根据实际情况(actual situation)合理划分标段的依据是()。

  • A. A.招标采购的组织方式
    B. B.招标采购涉及的合同类型
    C. C.招标采购工作所需预算
    D. D.招标采购工作面临的风险

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  • 学习资料:
  • [单选题]项目管理的中心任务(central task)是项目()。
  • A. 综合管理
    B. 质量管理
    C. 风险管理
    D. 时间管理

  • [多选题]工程建设项目常见的业主风险有()。
  • A. 决策风险
    B. 不可抗力风险(uncontrollable risk)
    C. 技术风险
    D. 管理失误风险
    E. 报价失误风险

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