冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经

【名词&注释】

解决方案(solution)、解决问题(solving problems)、战略目标(strategic target)、应用技术(application technology)、优先级(priority)、项目经理(project manager)、项目选择(project selection)、管理知识、解决办法。、大型项目管理(large project management)

[单选题]冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是（）。

A. B

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学习资料：

[单选题]（）属于项目组合管理的基本过程。

A. 项目管理
B. 项目控制
C. 项目选择^{(project selection)}
D. 项目策划

[单选题]下列叙述中，错误的是（）

A. 企业可通过PMO来实施组织级项目管理
B. 项目管理知识主要用于指导项目级管理
C. 大型项目必须建立组织级管理
D. 可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

[单选题]（）结构管理描述了应用技术和行政手段进行指导和监督的过程。以下任务中的哪一条不在结构管理中执行？

A. D

[单选题]项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法，你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子（）？

A. C

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