2022中级商业经济题库第三章商品流通企业战略管理题库模拟考试题免费下载160

1. [单选题]在商品流通企业的战略目标中，表明自己要积极参与环境保护，注重经营过程中节约能源，参与并支持福利事业和地区建设活动。这些内容反映的是战略目标中的（）目标。

A. 市场
B. 社会
C. 创新
D. 盈利

2. [单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（）。

A. 供应商集中化程度高
B. 存在大量的替代品
C. 存在大量可选择的供应商
D. 供应的商品无差别

3. [单选题]根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的（）。

A. 果实
B. 叶子
C. 树干
D. 根系

4. [单选题]商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的（）。

A. 总体性谋划
B. 总体性管理
C. 基础性谋划
D. 基础性管理^{(basic management)}

5. [单选题]下列选项中，买方讨价还价能力较弱的是（）。

A. 买方相对集中并且大量购买
B. 所购商品属于标准化商品
C. 买方的行业转换成本高
D. 买方掌握供应商的充分信息

6. [单选题]企业可使用差别化战略的情况有（）。

A. A.竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价B.企业现有资源不允许追求较宽的市场面C.存在大量讨价还价的购买者D.有很多对价格敏感的用户

7. [单选题]企业根据业绩对管理者实施奖惩，这是（）。

A. 前馈控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 后期控制

8. [单选题]下列不属于战略校正的种类的是（）。

A. A.局部校正B.职能战略校正C.整体校正D.总体战略校正

9. [多选题]企业采用差别化战略时应注意的问题有（）。

A. A.成本问题B.独特问题C.商品或服务问题D.易模仿问题E.用户价值

10. [多选题]沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店^{(chain stores)}系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

A. B, C, D

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