【名词&注释】
解决问题(solving problems)、六西格玛(six sigma)、标准差(standard deviation)、最大值(maximum)、最小值(minimum)、供应商(supplier)、平均值(average)、试生产(trial production)、实际情况(actual situation)
[填空题]影响流程波动的因素有普通原因的()特殊原因的波动,六西格玛解决的是特殊原因的波动引起的波动。
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[单选题]某供应商送来一批零件,批量很大,假定该批零件的不良率为1%,今从中随机抽取32件,若发现2个或2个以上的不良品就退货,问接受这批货的概率是多少?()
A. 72.4%
B. 23.5%
C. 95.9%
D. 以上答案都不对
[单选题]在箱线图(Box-Plot)分析中,已知最小值=-4;Q1=1;Q3=4;最大值=7;则正确的说法是().
A. 上须触线终点为:7;下须触线终点为:-3.5
B. 上须触线终点为:8.5;下须触线终点为:-3.5
C. 上须触线终点为:7;下须触线终点为:-4
D. 上须触线终点为:8.5;下须触线终点为:-4
[单选题]研究完改进措施后,决定进行试生产(trial production)。试生产(trial production)半月后,采集了100个数据。发现过程仍未受控,且标准差过大,平均值(average)也低于目标要求。对于这3方面的问题的解决顺序应该是().
A. 首先分析找出过程未受控的原因,即找出影响过程的异常变异原因,使过程达到受控。
B. 首先分析找出标准差过大的原因,然后减小变异。
C. 首先分析找出平均值(average)太低的原因,用最短时间及最小代价调整好均值。
D. 以上步骤顺序不能肯定,应该根据实际情况(actual situation)判断解决问题的途径。
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