【名词&注释】
经济损失(economic loss)、质量问题(quality problem)、项目经理(project manager)、里程碑(milestone)、最终责任人、非工作时间、大多数(most)
[填空题]可以建立一个()来自己是如何利用非工作时间的。
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学习资料:
[单选题]下列各项都是进度计划的里程碑,除了:()
A. 结束日期
B. 合同日期
C. 活动的工期
D. 计划的关键事件
[单选题]一个项目中的交合事件如设计及建筑被称为()
A. 快速跟进
B. 风险演变
C. 平等管理
D. 过程改进
E. 同步制造
[单选题]在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是()
A. 在第一时间内使事情按正确方式运行的生产线工人
B. 公司的质量经理
C. 生产经理
D. 项目经理
[单选题]一个质检经理决定将其每天抽样数量从三个增加到6个则控制区域将()
A. 增加
B. 缩小
C. 保持不变
D. 从已知数据中不能确定
[单选题]PARETO原则是一种确定在一特定的过程中更正某一质量问题的技术下列哪一种最正确的表述了这项原则内的理论()
A. 为了将质量控制问题产生的经济损失降到最低所有带有测量成本的问题都应被更正
B. 大多数(most)缺陷都是因一些占少数的可识别的问题引起的因此改进的工作应集中于此
C. 为了达到零缺陷所有的质量控制问题包括那些没有经济成本的问题都应被更正
D. 一般来说80%质控问题可通过成本收益分析进行判断更正剩余的20%不值得花费成本去改进
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