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集团OA系统,对每个流程的参与人员、时间节点进行了记录。

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    生产计划(production planning)、重要性(importance)、供应商(supplier)、生产活动(production activity)、釜底抽薪、迂回战术(outflanking tactics)、借刀杀人、降低产品成本(reducing product cost)

  • [判断题]集团OA系统,对每个流程的参与人员、时间节点进行了记录。

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  • 学习资料:
  • [单选题]按照年度供方绩效综合评价被评为B级的供应商为()供应商。
  • A. A、良好
    B. B、一般
    C. C、淘汰

  • [单选题]LRP按订单展开生产计划推算开工、完工日时,不考虑哪种因素呢?()
  • A. 订单数量
    B. 检验天数
    C. 预计交货日
    D. 有效天数

  • [单选题]下列哪个不属于“领料码”()。
  • A. 自动扣料
    B. 成套领料
    C. 逐批领料
    D. 单独领料

  • [单选题]采购业务的重要性()
  • A. 维持生产活动顺畅
    B. 降低产品成本(reducing product cost)
    C. 减少浪费

  • [单选题]由买方要求卖方提供所有成本资料,借以查核真实成本,然后加计合理的利润作为采购的价格,这种方法叫做()
  • A. 迂回战术(outflanking tactics)
    B. 釜底抽薪
    C. 预算不足
    D. 借刀杀人

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