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创建工作分解结构是一种以()为导向的分析方法,用于分析项目所

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    网络图(network chart)、自上而下、自下而上(from below)、总成本(total cost)、项目风险管理(project risk management)、实际成本(actual cost)、项目时间管理(project time management)、开始时间(starting time)、实际情况(actual situation)

  • [单选题]创建工作分解结构是一种以()为导向的分析方法,用于分析项目所涉及的工作,所有这些工作构成了项目的整体范围。

  • A. 结果
    B. 任务
    C. 资源
    D. 成本

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  • 学习资料:
  • [单选题]()是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。
  • A. 项目范围计划
    B. 项目章程
    C. 项目进度计划
    D. 成本估算文件

  • [单选题]绘制网络图应遵循的原则不包括()。
  • A. 网络图是有向、有序的,从左至右,不能出现回路
    B. 两个节点之间只能出现一个活动
    C. 如果若干活动有一个共同的开始和完工活动,并交由一个单位去完成,可以集中成一个活动,并以最长的时间作为该活动的历时
    D. 如果若干活动有一个共同的开始和完工活动,并交由一个单位去完成,可以集中成一个活动,并以最短的时间作为该活动的历时

  • [多选题]下面属于项目管理辅助知识领域的是()。
  • A. 项目单项管理
    B. 项目人力资源管理
    C. 项目采购管理
    D. 项目沟通管理
    E. 项目风险管理

  • [多选题]成本估算的主要技术包括()。
  • A. 类比估算法
    B. 自下而上估算法
    C. 自上而下估算法
    D. 关键路径估算法
    E. 参数模型估算法

  • [多选题]差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较,最常使用的是()。
  • A. 成本偏差
    B. 质量偏差
    C. 进度偏差
    D. 范围偏差
    E. 风险偏差

  • [单选题]某工程项目网络图见下图所示,该项目要求完成时间为30天,项目开始时间(starting time)表示为0,预计完成时间表示为30。
  • A. D

  • [单选题]某工程项目网络图见下图所示,该项目要求完成时间为30天,项目开始时间(starting time)表示为0,预计完成时间表示为30。
  • A. A

  • [多选题]某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况(actual situation)是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。
  • A. B, D

  • [单选题]某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况(actual situation)是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。
  • A. D

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