设计管理幅度时，可以采用以下（）方法。

【名词&注释】

定性分析(qualitative analysis)、积极作用(positive role)、享乐主义(hedonism)、人力资源需求预测(prediction of human resource demand)、物质享受(material epicureanism)、人员需求预测(personnel demand forecast)、搞活市场(invigorate the market)、人事变动(change of personnel)、自上而下法、自下而上法(bottom-up approach)

[多选题]设计管理幅度时，可以采用以下（）方法。

A. 经验统计法
B. 变量测评法
C. 自下而上法^{(bottom-up approach)}
D. 自上而下法
E. 业务流程法

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学习资料：

[单选题]以下不属于组织结构分析的内容的是（）

A. 各种职能的性质及类别
B. 员工与岗位之间是否匹配
C. 哪些是决定企业经营的关键性职能
D. 内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

[单选题]企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。（2013年5月二级真题）

A. 德尔菲预测法
B. 趋势外推法
C. 马尔可夫分析法
D. 转换比率法

[多选题]关于享乐主义，正确的说法是（）。

A. 享乐主义认为，人生的意义在于追求物质享受和感官快乐
B. 享乐主义把握了人的自然属性，忽视了八的社会属性
C. 享乐主义是一种庸俗腐朽的价值观，是败家误国的思想根源
D. 享乐主义危害很多，但对搞活市场^{(invigorate the market)}拉动经济具有积极作用

[多选题]以下关于人力资源预测方法的说法正确的是（）。（2010年5月二级真题）

A. 马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求
B. 经济计量模型法是一种转移概率矩阵
C. 马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
D. 生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测
E. 灰色预测模型法的本质是经济计量模型法

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