当与一个个人导向的人交流时，项目经理应该（）

【名词&注释】

财务报表(financial statement)、特殊性(particularity)、独特性(uniqueness)、项目经理(project manager)、政府部门(government department)、项目风险(project risk)、关注点、财务经理(financial manager)、有效地(effectively)、不同于(different from)

[单选题]当与一个个人导向的人交流时，项目经理应该（）

A. 强调手头话题或想法的独特性
B. 强调他或她的建议和人们关注点之间的关系
C. B表达想法的价值对整体组织目标的精确.
D. 首先注重于个人执行成绩的发布
E. 描述用轶话的证据支持其建议的想法。

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[单选题]一个项目中包含10个人，所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道：（）

A. 5
B. 15
C. 25
D. 45

[单选题]项目风险是一个不确定的事件，如果它发生了，可能（）

A. 对项目目标造成负面的影响
B. 对项目目标造成正面的影响
C. 如果管理的好，没有影响
D. A和B

[单选题]进度报告中的50-50法则用于：（）

A. 计算准确的挣值
B. 获得一个良好的统计上接近的挣值
C. 决定进度偏差
D. 决定进度偏差的金额

[单选题]你刚到一家新公司上任，你发现公司的财务报表没有遵守美国GAAP通用会计准则标准，因此是不准确的。此时，你首先应该：（）

A. 告知美国政府部门，汇报你公司里的不准确的会计做法
B. 和财务经理^{(financial manager)}交流，说为什么你认为这样做可能违反了标准的会计准则
C. 因为你是新来的，假设公司的财务标准不同于^{(different from)}其他公司，然受不再考虑此事
D. 和你从前任职的公司里的财务经理^{(financial manager)}交流，来获得关于新公司的财务准则的专家意见

[单选题]供应商表现不好，作为项目经理你应当：（）

A. A、提前终止合同
B. B、分析原因
C. C、延迟
D. D、拟定新合同

[单选题]要有效地^{(effectively)}使用统计学的质量控制方法，项目团队应该分清哪两个部分的区别（）

A. 预防与质量控制
B. 特殊性原因与随机性原因
C. 特征抽样与统计抽样
D. 控制限制与运作定义

[单选题]要想取得成功，组织应致力于（）

A. 在会见项目主要干系人之前及时地
B. 在整个项目期间积极、持续地
C. 在完成进度和成本估算后尽快
D. 在项目执行阶段的早期

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