超事业部组织结构的优点是：（）

【名词&注释】

灵活性(flexibility)、恶性竞争(vicious competition)、个人成长(individual growth)、战略方针(strategic policy)、研究结果(results)、生产经营活动(production and operation activities)、企业的组织能力、超事业部制(extradivisional organization)、有效地(effectively)、产品和服务(product and service)

[多选题]超事业部组织结构的优点是：（）

A. A、联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务^{(product and service)}，形成集体优势
B. B、协调各事业部的生产经营活动，有效地^{(effectively)}加强了各事业部之间的联系与合作，避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争
C. C、超事业部制^{(extradivisional organization)}大大加强了企业的灵活性和适应性
D. D、减轻了公司总经理的负担，使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面

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学习资料：

[多选题]据国外研究结果，专业技术人员关注的前四个因素依次为：（）

A. A、个人成长
B. B、工作自主
C. C、业务成就
D. D、金钱财富

[多选题]企业的组织能力就是企业竞争力的DNA，它有以下特点（）

A. A、它源生于企业外部
B. B、它源生于企业内部
C. C、它是独特的，每一家企业都有不同的组织力企业在不同层面的表现
D. D、组织力将局限或强化

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