2022中级工商管理题库第一章企业战略与经营决策题库模拟考试练习题155

1. [单选题]企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。

A. 指挥型
B. 转化型
C. 文化型
D. 增长型

2. [单选题]战略控制流程中，控制过程的重点是（）。

A. 制定绩效标准
B. 衡量实际绩效
C. 采取纠正措施
D. 审查结果

3. [单选题]通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。

A. SWOT分析方法
B. PEST分析方法
C. 价值链分析^{(value chain analysis)}方法
D. 波士顿矩阵分析方法

4. [单选题]在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）。

A. 金牛类
B. 瘦狗类
C. 幼童类
D. 明星类

5. [多选题]以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。

A. 波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
B. 波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
C. 位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
D. 波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
E. 在明星区的最佳战略是停止投资

6. [单选题]某企业过去长期生产经营汽车，今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于（）。

A. 关联多元化战略
B. 前向一体化战略
C. 非关联多元化战略
D. 后向一体化战略

7. [单选题]按照战略控制权的归属，战略控制可分为（）。

A. 反馈控制、实时控制、前馈控制
B. 回避控制、直接控制
C. 集中控制、分散控制
D. 跟踪控制、基准控制

8. [单选题]某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是（）。

A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. Ⅳ

9. [多选题]评价和确定企业战略方案时，须遵循的基本原则有（）。

A. 择优原则
B. 民主协调原则
C. 综合平衡原则
D. 统一指挥原则
E. 权变原则

10. [多选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大^{(constant enlargement)}，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式^{(various forms)}，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料，回答下列问题：

A. C, D

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