【名词&注释】
民营企业(private enterprise)、企业规模(enterprise scale)、影响力(influence)、发挥作用、外部环境(external environment)、团体凝聚力(group cohesiveness)、行为准则(code of conduct)、进行改革(carry on the reform)、一段时间(a period)、日趋激烈(increasingly fierce)
[单选题]下列团体发展的各阶段中,()时,团体开始发挥作用,成员们开始把注意力转向团体外部,转向任务。
A. A、形成期
B. B、冲突期
C. C、规范期
D. D、产出期
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学习资料:
[多选题]团体规范的作用包括()
A. 维持团体的一致性
B. 制约成员的努力水平
C. 改善团体的外部环境
D. 为成员提供认识标准与行为准则(code of conduct)
[单选题]团体规范对团体的作用和意义不包括()。
A. 控制成员的行为
B. 提供评价标准
C. 提供行为动力
D. 减轻成员压力
[单选题]下列关于团体凝聚力的影响因素,错误的是()。
A. 加入团体的难度
B. 相处的时间
C. 团体的社会影响力
D. 过去成功的经验
[单选题]在一个团体中,影响个体的从众行为最重要的因素不包括()。
A. 团体一致性
B. 团体凝聚力
C. 团体结构
D. 团体规模
[多选题]团体决策的缺点包括()。
A. 团体压力难以克服
B. 耗费时间
C. 创造性较差
D. 有时候会有少数人把持的现象产生
E. 责任模糊
[单选题]某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展做大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈(increasingly fierce),这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间(a period),该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革(carry on the reform)。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。
A. A
[单选题]M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。
A. D
[单选题]M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。
A. C
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