施工平行发包的特点在进度控制方面不包括（）。

【名词&注释】

可行性研究(feasibility study)、建设项目(construction project)、开工日期(starting date)、组织发展(organization development)、施工图设计(construction drawing design)、建设周期(construction cycle)、总体方案(general scheme)、实际成本(actual cost)、项目前期策划(early project planning)、总承包单位(general contract unit)

[多选题]施工平行发包的特点在进度控制方面不包括（）。

A. 某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
B. 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C. 每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
D. 合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
E. 业主负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

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学习资料：

[单选题]在组织规划中，对职位分析的原则说法正确的是（）。

A. 以理解的方法，做到对组织职位的整体性把握
B. 以变动为前提，重视动态管理
C. 职位对组织发展未来的不适应
D. 以工作为基础，做到人与工作的有机融合

[单选题]PMC单位在项目前期策划^{(early project planning)}阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。

A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
C. 编制建设项目管理总体方案^{(general scheme)}
D. 编制建设项目总承包单位^{(general contract unit)}

[单选题]功能成本评价首先要计算功能的成本，然后再评价功能的评价值，根据评价值和（）的比值，判断或选择价值工程研究重点方向。

A. A.实际价值B.目标质量C.目标成本D.实际成本^{(actual cost)}

[单选题]施工平行发包模式的弱点是（）。

A. 进度控制
B. 费用控制
C. 组织与协调
D. 合同管理

[单选题]对任务分工表的特点说法错误的是（）。

A. 在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有一个主办工作部门
B. 任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办
C. 运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作
D. 主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号来表示

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