下列哪项不是范围计划编制的部分？（）

【名词&注释】

一致性(consistency)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、文书工作(clerical work)、管理层、证明文件(documentary evidence)、工作说明书(job instruction sheet)、符合要求(meet the requirement)、不断扩大(constant enlargement)、怎么做

[单选题]下列哪项不是范围计划编制的部分？（）

A. 检查
B. 确定被选方案
C. 质量功能展开
D. 成本/收益分析

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学习资料：

[单选题]由于未知风险凸现出来而进行的未做事先计划的应对措施称为：（）

A. 纠正措施
B. 权变措施
C. 应对计划更新
D. 风险识别检查单更新

[单选题]在审查项目进度之后，项目经理发现到关键路径上一个特定活动的独特资源将不能按时释放，但会在稍晚的日期可用。项目经理接下来应该怎么做？（）

A. 采用关键路径法。
B. 向管理层请求资源。
C. 定义活动资源需求。
D. 应用关键链法。

[单选题]资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（）

A. 人力资源计划
B. 工作说明书^{(job instruction sheet)}
C. 商业论证
D. 项目章程

[单选题]个别员工执行任务（）

A. 对执行结果是否符合要求^{(meet the requirement)}和规格付有最终责任.
B. 是主要的程序设计的一部分，其真实本性只有项目经理知道.
C. 对全部项目质量不可能有突出的贡献
D. 应该不关心质量因为他/她对全部的项目范围无关紧要

[单选题]你已经准备好了项目的范围说明和WBS，你的项目计也已经被准备了。目前你的项目开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大^{(constant enlargement)}的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这是指（）

A. 一系列正式的有证明文件的程序来规定改变正式的项目文件的步骤
B. 一套有证明文件的流程，用其来实施技术和行政的指导和监督以明确和说明项目的功能与物理特征，记录并报告变化的发生，控制变化并对项目和系统进行检验其与要求的一致性
C. 可以使项目范围得到变更的一系统程序，主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别
D. 针对项目的命令保证项目的范围管理计划在签署之前不会被随意改变

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