产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门，

【名词&注释】

服务型(service-oriented)、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、集团公司(group company)、专用设备(special equipment)、公共责任(public responsibility)、有利于(beneficial to)、主营业务(main business)、企业宗旨(enterprise objective)、企业知名度(popularity of enterprise)

[单选题]产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门，有利于^{(beneficial to)}使用专用设备，使得协调比较容易，并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理，可以使该事业部门得以扩展和实行（）战略。

A. 同心多样化
B. 横向一体化
C. 纵向一体化
D. 多样化

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[多选题]产品生命周期的四个阶段（）。

A. A．投入阶段
B. 成长阶段
C. 成熟阶段
D. 衰退阶段

[单选题]在确定企业宗旨^{(enterprise objective)}时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定德过于狭隘；另一种是（）

A. A、追求提升企业知名度^{(popularity of enterprise)}
B. B、过于空乏
C. C、追求公共责任目标

[单选题]集团公司职能部门副经理、子公司副总经理、分公司副总经理、年服务金额800万元以下项目经理购买基数为每人每月多少钱？（）

A. A、4200
B. B、4100
C. C、3500
D. D、3000

[单选题]品质管理与风险控制领导委员会按照当前集团主营业务^{(main business)}产品线设置执行主任（）名。

A. A、1
B. B、2
C. C、3
D. D、4

本文链接：https://www.51bdks.net/show/pqnwkz.html