战略与风险管理题库2022战略选择题库备考模拟试题252

1. [单选题]在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长时，甲早餐食品公司^{(food company)}并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化，而是通过促销创新，不断向现有产品范畴中输入新的活力，其收益相当可观。在2015年之前的5年中，甲公司早餐食品创下了几乎两位数字的年增长率^{(annual growth rate)}记录，而同一时间内竞争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司^{(food company)}采用的发展战略属于（）。

A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 差异化战略

2. [单选题]甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（）。

A. 多国本土化战略
B. 国际战略
C. 全球化战略
D. 跨国战略

3. [单选题]甲公司是一家经营农产品生产的公司，经过多年的发展逐渐壮大，由于业务的需要，该公司决定筹集资金^(funding)，通过资本结构分析，该公司需要筹集一部分债务资金，而且目前的借款利率比较低，则下列方式不合理的是（）。

A. 举借固定利率贷款，将利率固定在现有水平
B. 举借短期借款
C. 还清利率较高的借款，举借更多利率低的借款
D. 举借长期借款

4. [多选题]新兴产业的早期的进入障碍通常不是品牌知名度、规模经济、资金需求等问题，而更多的是来自于（）。

A. 专有技术
B. 获得分销渠道
C. 得到适当成本和质量的原材料和其他投入
D. 经验造成的成本优势

5. [单选题]下列关于蓝海战略特征的说法中，正确的是（）。

A. 企业在产业范围内开展激烈的竞争
B. 企业争取创造和攫取新的市场需求
C. 企业遵循价值与成本互替定律
D. 根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系

6. [单选题]龙华会计师事务所系经主管部门批准成立的我国最早的合伙制会计师事务所。今年该所与国内的另一会计师事务所进行了合并。龙华事务所的合并战略属于（）。

A. 集中化战略
B. 市场渗透战略
C. 纵向一体化战略
D. 横向一体化战略

7. [单选题]甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（）。

A. 寻求市场
B. 寻求效率
C. 寻求资源
D. 寻求现成资产

8. [多选题]提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争力，下列解释该现象的说法中正确的有（）。

A. 公司提供物美价廉的产品，会增加市场份额，进而带来规模经济，降低平均成本
B. 注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
C. 这种现象可用波特基本战略理论解释
D. 生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快

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