战略与风险管理题库2022战略选择题库模拟考试库206

1. [多选题]甲企业是国内一家丝绸纺织企业，打算进军美国市场，由于当地关税壁垒较高，依靠出口的方式难以长久发展，于是打算投资当地一家棉纺织企业，该企业如果想实现内部化理论中的中间产品内部化，则需要考虑下列哪些因素的影响()

A. A、行业特有因素
B. B、地区特有因素
C. C、国家特有因素
D. D、企业特有因素

2. [单选题]甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是（）。

A. 生产建筑玻璃
B. 生产汽车发动机
C. 建立汽车维修厂
D. 生产家具

3. [单选题]美国某汽车公司^{(automobile company)}，从最初生产电灯泡开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、金融服务、航空运输等业务的综合性企业，则该公司采用的战略是（）。

A. 相关多元化战略
B. 非相关多元化战略
C. 一体化战略
D. 市场渗透战略

4. [多选题]某服装有限公司主要经营外贸服装，公司在生产过程中出现了一系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏，生产出有缺陷的产品，同时很多的加工程序是多余的；因生产活动的上游不能按时交货或提供服务，导致该公司停工待料。上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括（）。

A. 生产过剩的浪费
B. 不良产品的浪费
C. 等待的浪费
D. 加工的浪费

5. [单选题]甲企业在市场调查中发现，一部分消费者在购物过程中追求有新鲜感的产品多于其实际需要，因此决定推出不同产品类型以满足不同顾客的需求。这表明甲企业注意到了（）的影响。

A. 消费心理
B. 一般经济条件
C. 价值观
D. 生活方式

6. [单选题]M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于（）。

A. 削减成本
B. 放弃
C. 紧缩与集中
D. 转向

7. [多选题]提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争力，下列解释该现象的说法中正确的有（）。

A. 公司提供物美价廉的产品，会增加市场份额，进而带来规模经济，降低平均成本
B. 注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
C. 这种现象可用波特基本战略理论解释
D. 生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快

8. [多选题]甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略包括（）。

A. 前向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 市场开发战略
D. 密集型战略

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