项目处在初期阶段，而已经出现旷工问题，项目经理按照X理论来看

【名词&注释】

机动车(vehicle)、项目经理(project manager)、配置管理(configuration management)、人员培训(personnel training)、供应商(supplier)、保险费用(insurance charge)、产生影响(have effect)、做什么(do what)、越来越(more and more)

[单选题]项目处在初期阶段，而已经出现旷工问题，项目经理按照X理论来看待员工行为，以下何种对应于X理论行为？（）

A. 威胁给予处罚来减少旷工
B. 激励项目班子减少旷工
C. 提供奖励来减少旷工
D. 招聘新组员

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[单选题]你是一家研发汽车替代燃料公司的项目经理，下面哪一项是你的项目的一个有效的假设条件？（）

A. 项目成本为500万美元
B. 项目范围是开发10吨以下的机动车的替换燃料
C. 汽油燃料会越来越^{(more and more)}贵，并且10年后的供应会更加不稳定
D. 项目应在2年内完成

[单选题]一位客户致电项目经理，要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段，发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项？（）

A. 让开发团队提供详细的功能需求。
B. 拒绝实施该变更，因为项目所处阶段较晚。
C. 针对微小变更制定项目变更请求。
D. 通知开发团队并与客户探讨功能详情。

[单选题]在项目实施期间，项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响：（）

A. 无法确定影响
B. 项目工期将缩短
C. 需要变更范围
D. 会提高项目质量

[单选题]项目的风险发生概率是0.10、如果发生，风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用为700美元，免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么？（）

A. 是的，因为1000美元大于950美元。
B. 是的，因为1000美元大于750美元
C. 不买，因为免赔额改变了风险事件的预期值
D. 不买，因为1250美元大于1000美元

[单选题]网络供应商告诉项目经理，最近的这次地震会对关键零件的交付产生影响^{(have effect)}。于是团队成员开会讨论对项目整体造成的影响。讨论结果为：对人员培训无影响，对风险和成本管理有影响。但现在还不能确定是否对质量基准造成影响。项目团队正在做什么^{(do what)}？（）

A. 配置管理
B. 工作授权分析
C. 状态评审会议
D. 整体变更控制

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