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供应商价格变化高、转换成本高时,杠杆项目的供应战略中要寻找的

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    保质期(shelf life)、原材料(raw material)、计划编制(plan formulation)、外部环境(external environment)、业务流程(business process)、供应商(supplier)、技术服务(technical service)、管理工具、讲求实效(stress practical results)、生鲜食品(fresh food)

  • [多选题]供应商价格变化高、转换成本高时,杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为()

  • A. A、市场交易型
    B. B、合作
    C. C、在购买时提供最低的价格
    D. D、在合同期内能提供最低的成本
    E. E、供应商数量两或三个(定期采购)

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  • 学习资料:
  • [多选题]供应定位模型是一种非常有用的分析工具,下面描述准确的是()
  • A. A、关键品项的IOR高,支出高
    B. B、瓶颈品项的IOR高,支出低
    C. C、杠杆品项的IOR高,支出低
    D. D、杠杆品项的IOR低,支出高
    E. E、常规品项的IOR低,支出低

  • [单选题]采购的广义含义就是从外部环境()有形物品和技术服务(technical service)的行为。
  • A. A、选择
    B. B、购买
    C. C、配送
    D. D、获取

  • [单选题]分散采购比较适宜于()
  • A. 关键物品、原材料或其他战略资源
    B. 质量要求很高,很难采购的配件
    C. 保质期相对较长的物品
    D. 保质期相对较短的生鲜食品(fresh food)

  • [多选题]企业采购流程规划的战略要点是()。
  • A. A、采购战略制定
    B. B、采购目标确定
    C. C、信息管理工具
    D. D、财务管理工具
    E. E、采购业务流程

  • [多选题]采购综合培训计划编制的原则有()。
  • A. A、学为所用
    B. B、按需施教
    C. C、讲求实效(stress practical results)
    D. D、分级培训
    E. E、公开公平

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