在（）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作

【名词&注释】

项目经理(project manager)、组织形式(organization form)、破坏性(destructive)、源代码(source code)、解决问题能力(problem-solving ability)、计算机中心(computer center)

[单选题]在（）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。

A. 职能型
B. 矩阵型
C. 项目型
D. 平衡矩阵

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学习资料：

[单选题]质量控制通常是由谁来实施的（）

A. QA人员
B. 项目团队
C. 操作人员
D. 项目管理部
E. 以上都不是

[单选题]在信息传递的过程中，构成信息双向沟通的重要一步是（）。

A. 传递
B. 接收
C. 译码
D. 反馈

[单选题]现代观点认为冲突（）。

A. 是破坏性的
B. 如果处理得当，可能是有益的
C. 可能是有益的，但取决于和谁发生冲突
D. 以上皆是

[单选题]您是一个包括重大软件分解目的长期复杂项目的项目经理，在软件交货前两天计算机中心^{(computer center)}被彻底破坏，丢失了所有源代码而且没有任何备份数据，这导致六个月的努力付诸东流。以下哪项是预防发生这一问题的最佳行动（）。

A. 为项目进度计划增加应急措施
B. 查明风险和列入缓解方案
C. 为备份地址作出预算和开发修复程序
D. 打破进度计划将之缩短两天

[单选题]风险识别应最先解决的是（）。

A. 影响程度高，发生概率较小的风险
B. 影响程度低，发生概率较大的风险
C. 影响程度高，发生概率较大的风险
D. 影响程度低，发生概率较大的风险

[单选题]产生变更需要的原因可能是：（）

A. 对项目章程的审查
B. 对实施公司战略计划的审查
C. 项目团队解决问题能力^{(problem-solving ability)}的提高
D. 项目范围界定中的错误与遗漏

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